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设计管理
O2O
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通过精益画布,让设计师更懂商业 | IXDC2017
主讲人:
  • 赵晓ThoughtWorks业务分析师

    现任ThoughtWorks业务分析师,为国内多家大型企业提供业务咨询、软件定制交付等服务,涉及零售、通讯、制造、设计行业等,有丰富的需求分析和实施经验。2017年2月担任Global Servise Jam
    (全球服务设计工作坊)深圳分会场Coach。致力于运用体验设计、敏捷实践等方法帮助大型企业转型。曾供职于腾讯SNG事业群,担任腾讯QQ空间、认证空间等多个产品的产品经理。

助理:
  • 唐婉莹 自由职业 设计师

通过精益画布,让设计师更懂商业

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场次 E13
会议室 403
时间 07月16日 09:00 - 12:00
内容形式 工作坊
语言 中文
类别 设计管理
内容介绍:

在2016年持续了整整一年的互联网寒冬之后,资本市场回归理性,投资人与创业者纷纷开始用怀疑的眼光看待这个世界,投资人捂紧了钱包,创业者表示能活下来最重要!在这场混战中,大多数创业者的失败,并不在于市场、技术、模式或者风口,而在于下到这片海底之前,准备不足,试错不够。


通过此次工作坊,主讲人将以创业者在创业前期必须关注的问题为切入点,围绕精益创业与设计思维方法论展开,模拟商业项目,学习使用精益画布。同商业模式画布相比,精益画布结合了精益创业思想进行了改良,更加关注创业者在创业初期以最快速、最低成本的找到市场需求,避免浪费。这是一个看初创公司的全新视角。运用头脑风暴并结合精益画布迅速描述商业模式,让商业模式变得完整,结合ThoughtWorks在各个商业领域实践的真实案例,带领设计师与创业者体验一场真实的创业之旅。


环节安排:
1、商业设计中的机会与挑战  

2、商业项目与案例介绍  

3、精益画布讲解  

4、商业设计练习:设计假设与验证—validation board  

5、“玩具公司”工作坊  

6、成果展示与总结  


目标听众:
想要了解商业分析的设计师、用户研究员、产品经理、初创企业管理者、市场分析人员


参会者获益:
1、学会如何评估一个企业、品牌、产品商业模式的合理性;

2、系统化思维、批判性思维的思考方式;

3、了解ThoughtWorks的商业分析技巧;

4、趣味和真实场景结合的工作坊;



作品/案例:

  • 全球服务设计工作坊 - Global Service JAM
  • 30天快速上线的某金融平台
  • 产品的研发草模测试
  • 商业模式演练工作坊
  • 为某餐厅设计的可互动数字展示装置
  • 为某项目设计的业务流程图
  • 为设计公益产品走访山区进行实地用户调研
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  • 大会顾问:辛向阳 江南大学设计学院教授
  • 大会主席:胡晓 IXDC秘书长
  • 总 策 划:张运彬 IXDC副秘书长

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